El entorno virtual tiene varios riesgos que pueden afectar el funcionamiento de tu e-commerce. Aprende cuáles son los riesgos en el comercio electrónico y cómo gestionarlos de manera efectiva.

El e-commerce vive una realidad muy optimista: el sector experimenta año tras año un gran crecimiento. Debido a este hecho, muchas pequeñas empresas ya empiezan a poner su foco en el e-commerce y las grandes corporaciones pasan a actuar en parte como tiendas online.

Pero el aumento del e-commerce también viene acompañado de problemas de gestión. Entre las problemáticas existentes, una de las que puede generar mayores consecuencias negativas es la falta de atención a la gestión de riesgo.

La gestión de riesgos es lo que evita las vulnerabilidades inherentes en el entorno virtual y facilita la resolución de nuevos problemas de una manera más rápida y con menos daños.

Descubre cuáles son los tipos más comunes de riesgos en el comercio electrónico y cómo un e-commerce puede diseñar un plan de gestión de riesgos eficaz.

¿Qué es la gestión de riesgo y por qué aplicarla a un e-commerce?

La gestión de riesgos es el proceso de tomar medidas para prevenir o eliminar los riesgos existentes. Por lo tanto, un riesgo que tendría un alto grado de consecuencia para la salud de la empresa puede evitarse por completo o, al menos, reducirse su impacto.

En el caso del comercio electrónico, la gestión de riesgos se vuelve muy relevante, teniendo en cuenta que la empresa opera en el ámbito digital. Esta exposición aumenta la variedad de riesgos que pueden dañar la operación del negocio en comparación con el entorno físico, además de la aparición constante de nuevos riesgos, con cambios en la forma en que funciona el mundo digital.

Tipos de riesgos existentes

El primer paso en la gestión de riesgos en cualquier empresa es comprender los riesgos potenciales que pueden afectar al negocio. Para comprender cómo cada riesgo puede dañar a la organización, debemos estar atentos a cada área.

Riesgo financiero

Los riesgos financieros tienen que ver con las incertidumbres de la compañía respecto a las decisiones y operaciones financieras. Están relacionados con el control de las entradas y salidas de efectivo, tasas de interés, inversiones, y todo aquello que tenga que ver con la salud monetaria.

En el comercio virtual, los riesgos financieros están estrechamente relacionados con dos aspectos: la planificación financiera inexistente o ineficaz y la ocurrencia de fraude u otros riesgos relacionados con las amenazas virtuales.

Un ejemplo de error en la planificación del área financiera en e-commerce es la falta de control de inventario: realizar grandes compras de inventario sin perspectivas de venta es una gran pérdida para el negocio, y lo contrario, el hecho de no comprar suficiente causa pérdida de clientes.

En el caso de fraude, comunes en el entorno virtual, el comercio electrónico debe estar preparado para hacer frente a los casos y evitar su ocurrencia al máximo. Los fraudes generalmente ocurren debido al pago con tarjetas de crédito y pueden darse en muchos formatos diferentes.

La mejor manera de evitar el fraude es tener medios seguros de verificación y llevar a cabo la confirmación de la compra con el cliente para garantizar que se haya realizado y se terminará pagando.

Riesgo de negocio

Los riesgos comerciales están relacionados con las decisiones administrativas y cómo estas pueden afectar al progreso de la organización. Los factores desencadenantes de la aparición de estos riesgos pueden ser internos (debido a situaciones cotidianas y a la gestión de la empresa) o externos (en el caso de cambios en el mercado que requieren la toma de decisiones comerciales).

En el caso del e-commerce, estos riesgos están relacionados con la estrategia adoptada por la empresa en relación con las políticas con los clientes, la transparencia en relación con los productos, el apoyo a los consumidores y la relación con socios y proveedores.

Riesgo del proceso

Los riesgos laborales se producen en los casos en que una función realizada en la empresa es defectuosa o inexistente. En general, los mayores riesgos involucran actividades que son esenciales para el funcionamiento del e-commerce y que, cuando no se llevan a cabo, causan pérdidas.

Los ejemplos de riesgos en el proceso incluyen la falta de administración y actualización del sitio web utilizado, la falta de control de inventario, la falta de contacto con el cliente para resolver problemas, entre otros.

¿Cómo hacer una gestión de riesgos para e-commerce?

La gestión de riesgos en el comercio electrónico, como en otros sectores, implica una serie de pasos que deben tomarse para garantizar que todos los riesgos encontrados se mitiguen o minimicen.

Identificación

El primer paso en una buena gestión de riesgos es identificar, con detalle, cuáles son los posibles riesgos que pueden afectar la operación del negocio.

Además, es necesario registrar todos los riesgos encontrados, también catalogando cuáles son las posibles consecuencias que estos riesgos pueden generar para el negocio.

Análisis y toma de medidas preventivas

Con los riesgos identificados y registrados, es hora de analizar cada riesgo con mayor profundidad.

  • ¿El riesgo encontrado tiende a repetirse u ocurre solo una vez?
  • ¿La inversión en mitigar el riesgo iguala o compensa los ahorros generados por no tener ningún problema? 
  • ¿El riesgo es causado por un factor que está más allá del control de la compañía o puede evitarse por completo en el futuro?

Respondiendo a estas preguntas y haciendo otras sobre los riesgos encontrados, es posible hacer un análisis que beneficiará a la gestión futura de la empresa. El siguiente paso es tomar las medidas necesarias para cada uno de los riesgos.

La medida preventiva adoptada varía de acuerdo con el riesgo que necesitamos reducir o eliminar. Lo más importante es que la organización adopte las acciones necesarias y se asegure de que se ejecuten, definiendo responsable, plazo y definiendo bien los pasos a seguir.

Creación y registro de métricas

No consiste simplemente en registrar los riesgos y tomar las medidas necesarias para que los problemas no ocurran, también es necesario medir las acciones tomadas y las consecuencias de cada una o el riesgo que afectó a la empresa.

Este registro se puede hacer de una manera simple, a través de hojas de cálculo, por ejemplo. La importancia de este paso es que los gerentes pueden monitorear, a largo plazo, cuáles fueron las consecuencias de cada acción tomada o no.

Si un riesgo se repite estacionalmente, es necesario comprender la efectividad de la medida tomada en la última ocurrencia, para saber cómo lidiar con el riesgo cuando surja nuevamente.

Además, las métricas utilizadas para cada riesgo ayudarán a calcular los ahorros generados y las ganancias obtenidas al tomar medidas preventivas.

Realizar una gestión de riesgos efectiva no requiere que tengamos que ser expertos en el tema. Solo es necesario prestar atención constante a las posibles dificultades que puede enfrentar nuestro e-commerce, dado que se encuentra en el entorno virtual. Con una rutina bien definida, la gestión de riesgos se vuelve más simple y se pueden evitar grandes pérdidas.

Una vez hemos comprendido cómo un e-commerce puede elaborar su gestión de riesgos, también es importante saber cómo mejorar las ventas y la conversión de nuevos clientes a su tienda en línea. Consulte este artículo con 7 consejos increíbles para mejorar la conversión en el comercio electrónico.

Y como siempre, si tienes alguna sugerencia, pregunta o duda ¡escribe un comentario!

¡Ya sabes que nos encanta leerte!

Te contamos cuáles son esos temas de conversación que debes considerar en tu estrategia de Redes Sociales, con el fin de generar contenidos que empaticen, conviertan y establezcan una relación más duradera con tus seguidores.

Tener perfil de Facebook, Twitter, Instagram o cualquier otra red social no nos asegura “resultados”, en eso estamos todos de acuerdo. Ahora bien ¿Publicar contenidos atractivos sin una estrategia? Tampoco. En otras palabras, postear por postear, no da resultados per sé. Por eso, cada vez es más importante contar con un camino, con una planificación que se haya diseñado para cumplir nuestros objetivos.

Pero aquí surge una tercera premisa: Si nuestro objetivo es vender más productos, no podemos planificar una estrategia orientada siempre a la venta. En las redes sociales necesitamos “conectar” con nuestra comunidad. Por eso, aunque tu objetivo sea vender X cantidad de productos por redes sociales en X período de tiempo, tienes que tener en cuenta que tu comunidad puede estar esperando algo más de tu marca. No debes perder de vista otras orientaciones posibles para tus contenidos:

·         Generar vínculos de calidad con tu comunidad.

·         Promover los puntos diferenciadores de la identidad de tu marca.

·         Posicionarte como referente de tu sector, etc.

Entonces, una estrategia de tópicos de conversación puede ser fundamental para empezar a fomentar la interacción y poner a la marca a hablar sobre los temas que les interesan a los usuarios.

¿Qué es un tópico y cómo identificarlo?

Un tópico es una temática que puede estar relacionada directa o indirectamente con tu marca y con tu sector. Por ejemplo: Si tienes un restaurante, un tópico podría ser Menú diario (relación directa con tu marca) y otro Juegos y Trivias (relación indirecta). Es decir, puedes hablar del tema que desees siempre y cuando respetes la identidad de tu empresa.

Además, este tópico te tiene que permitir conversar con cierta periodicidad sobre los contenidos que engloba. No escojas temáticas de las que puedas hablar muy poco.

Por otra parte, piensa que estos temas te ayudarán a leer las estadísticas de tus redes con otra perspectiva: Si tú ya sabes a qué tópico pertenece cada post, reconocerás más fácilmente aquellos que son más exitosos de los que no convierten.

¿Qué tópicos no pueden faltar en la estrategia?

Algunas marcas no saben por dónde comenzar y la pregunta recurrente es ¿Cuáles son esos tópicos que debería incluir en mi plan? No todas las empresas pueden conversar sobre los mismos temas, pero sí que existen algunos “comodines” que están presentes en la mayoría de las estrategias. A continuación, te contamos cuáles son y tomamos a Mercadona como ejemplo para mostrarte cómo los incluyen en sus posts.

Fechas especiales: Publicaciones sobre efemérides, celebraciones o días especiales que se festejan en el mundo o en tu país. Pueden ser saludos, juegos y trivias relacionadas a la fecha, o recomendaciones de obsequios, por ejemplo.

Noticias: Comunicación de sucesos relevantes o novedades referidas al sector, con el fin de mantener a los usuarios informados. Este tipo de contenidos pueden nacer de un artículo en el blog de la empresa o partir de las publicaciones de otras fuentes fiables. Puedes incluir noticias sobre tu marca, por ejemplo: 

Consejos: Posts con información útil, tips, recomendaciones y datos curiosos para tu comunidad. El fin de este tópico es ayudar, educar o inspirar a tus seguidores. 

Producto y/o servicios: Promover la conversión, a partir de la difusión de las características de tus productos, la presentación de colecciones, la publicación de promociones, etc.

Contacto: Brindar información sobre los medios de atención al cliente, como teléfonos, horarios, ubicación de los puntos de venta, atención por mensajes, etc.

Trabaja con nosotros: Difundir la búsqueda de talento para tu empresa, dando a conocer los requisitos y los medios para presentarte.

Marca: Dar a conocer las actividades en las que participa la marca, fomentar su visión y misión, contar su historia, así como mostrar el proceso de elaboración de sus productos. Si a futuro detectas que uno de estos subtemas genera muy buenos resultados, pueden convertirse en tópicos. 

RSE: Conversar sobre la responsabilidad social empresarial de la marca permitirá que tu comunidad pueda sumarse a tus convocatorias y lograr mejores resultados.

Ya tienes inspiración y comodines que te ayudarán a dar los primeros pasos en tu estrategia de Redes Sociales. Ahora es momento de identificar los tópicos de conversación de tu marca, para poder diseñar y distribuir el contenido en cada plataforma.

Recomendaciones finales:

  • Crea hashtags que te permitan diferenciar los subtemas sobre los que posteas dentro de cada tópico. 
  • Identifica qué tópicos funcionan mejor en cada plataforma para optimizar la distribución estratégica del contenido.
  • Si notas que un tópico no genera nada de interés, evalúa si el problema es el enfoque que le estás dando al contenido o si realmente no es relevante para tus fans.
  • Ten en cuenta que el éxito de un contenido depende de otras variables como el horario, el formato, los hashtags, la geolocalización, etc.

Si ya empezaste a diseñar estrategias efectivas en tus redes sociales, el siguiente será medir los resultados y detectar cómo, dónde y cuándo publicar para generar conversaciones genuinas ¡Éxitos!

Autora: Ana Belén Jara, Content Marketing en @TopicFlower.

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¡Empieza hoy con tu estrategia!

¿Buscas un sistema para organizar el trabajo de tu agencia de marketing de forma más eficiente?

Si crees que el Toyotismo es el único sistema creado por Toyota, estás muy equivocado. ¿Has oído y sabes qué es Kanban? Este método, también originado en esta corporación, sirvió para ofrecer una mayor organización, productividad y eficiencia en el equipo administrado.

Desarrollado en la década de 1940, Kanban (una palabra japonesa que se puede traducir como «señalización» o «tarjeta») está disponible para que tu agencia de marketing sea aún más fructífera.

¿Quieres saber más al respecto? Veamos todo lo que Kanban puede ofrecernos…

¿Qué es el sistema Kanban?

El sistema Kanban puede explicarse, básicamente, como un método de control y gestión de procesos que utiliza tarjetas de colores, los famosos post-its, para señalar el progreso y la evolución de una tarea en concreto. Es, por decirlo de algún modo, registrar los procesos a través de simbologías visuales.

Ya hemos podido ver que el método es simple y de fácil manejo, ¿verdad? Después de todo, ¿qué agencia de marketing no utiliza algún post-it para recordar las cosas importantes?

Principios básicos

Se observó que cuando la empresa no tenía en stock lo que el cliente estaba buscando, recurría al competidor. Para resolver este problema y evitar un desequilibrio entre las cantidades y la demanda, se creó el método. Tu empresa también puede beneficiarse de este principio básico, pero no es lo único.

Con el uso de Kanban, puedes aclarar las misiones del equipo, detallando los procesos realizados y los que están abiertos aún. Además, es posible tener acceso a una comunicación mucho más efectiva entre los empleados, reducir efectivamente el retrabajo y, por lo tanto, hacer que la gestión de procesos sea más productiva.

¿Cómo funciona este método?

Después de comprender qué es el sistema Kanban y descubrir lo accesible que puede ser para tu equipo, seguro que sientes curiosidad por ver el método funcionando.

Pensando en ello, describiremos, en algunos puntos, el funcionamiento básico del sistema:

  • siendo un método bastante visual, los colores de las tarjetas son diferentes de acuerdo con la etapa del flujo de producción;
  • Para aclarar los procesos, el mural se divide en categorías (generalmente tres, tituladas como: «por hacer», «en producción» y «hecho»);
  • los plazos de entrega, así como el empleado responsable, deben recogerse en las tarjetas de tareas;
  • la actualización de los murales se realiza siempre que hay un cambio o actualización.

¿Cuáles son los principales tipos de Kanban?

Vale la pena saber que hay dos estilos Kanban que se pueden implementar en tu agencia de marketing, que son: producción y manejo. Comprendamos mejor a qué corresponde cada una de estas categorías y decide cuál es el tipo ideal para incluir en tu rutina de trabajo.

Método de producción

El Kanban de producción asume el aspecto del ejemplo que mencionamos anteriormente (por hacer, en producción y hecho). En este ejemplo, el mural tituló al menos tres procesos, pero vale la pena saber que nada nos impide incluir otras clases en la tabla. 

Esta categoría también se puede llamar Kanban «Avance» porque, cada vez que una columna se vacía, debe ocuparse por una nueva tarea que previamente «vivió» en la fila anterior. Es como si cada conclusión extrajera la siguiente tarea para completar también.

Método de movimiento

Esta otra categoría es muy útil en empresas con líneas de producción. El Kanban de movimiento tiene como objetivo principal mantener las cantidades correctas producidas en cada sesión, precisamente para evitar que se forme un cuello de botella.

Para visualizar mejor el método de movimiento, podemos imaginar una compañía de utensilios de cocina que produce lotes de 50 piezas en tres etapas: moldear, pulir y colocar el mango.

Kanban, en este caso, ayudaría al gerente de cada sesión a liberar solo el siguiente lote cuando las 50 bandejas en la siguiente etapa estuvieran preparadas. ¿Entendiste? Teniendo claro este control, ninguno de los puestos llegaría a sobrecargarse o se tendrían empleados inactivos.

¿Cuál es la mejor forma de aplicar este sistema en mi agencia?

Ahora que conocemos qué tipos de Kanban son posibles y comprendemos de qué se trata este método de gestión visual, puedes preguntarte: «¿Cómo puedo implementar este sistema en mi agencia de marketing?»

¡Tranquilo! Nosotros te ayudamos con estos dos pasos imprescindibles para alcanzar el éxito en el inicio de esta nueva estrategia.

Preparación del equipo

Has entendido las razones para implementar Kanban en tu agencia, pero no olvides que todos los demás empleados también deben estar de acuerdo. La implementación de una nueva herramienta, principalmente para medir la productividad, puede causar resistencia, por lo que debemos preparar al equipo.

La idea aquí es presentar Kanban como un sistema de mejora de la agencia, y no como un «sistema de vigilancia». Haz una buena presentación al equipo y demuestra los beneficios inminentes de usar este método.

Identificación de los procesos

¿Recuerdas las categorías de «por hacer», «en producción» y «hecho»? Pues bien, es necesario observar e identificar cada uno de estos procesos de las tareas de tu agencia. Después de todo, es tu equipo el responsable de definir un camino coherente para la conclusión de la misión.

Para optimizar tu tablero en Kanban y hacerlo aún más personalizado, de acuerdo con las necesidades que tenga tu equipo, es recomendable crear etiquetas y renombrar los encabezados de las tablas, siempre valorando la claridad en la información y las delegaciones de responsabilidad.

¡Y un último consejo! Cuando las tareas tienen una fecha límite más corta o cuando son aún más importantes, vale la pena usar un color aún más llamativo en la tarjeta y así resaltar su urgencia.

Si has llegado hasta aquí, ya has aprendido qué es Kanban, cuáles son los tipos posibles del método y cómo implementarlo en tu agencia de marketing. Y, claro, también sabrás cuáles son las ventajas específicas de este sistema:

  • evita los tiempos perdidos;
  • optimiza productividad;
  • hace que los procesos sean más comprensibles;
  • mantiene una comunicación eficiente dentro de la agencia.

¿Qué te ha parecido esta herramienta? ¿Ya la conocías? ¿Vas a implementarla en tu agencia? ¡Cuéntanoslo!

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Descúbrelo todo sobre Neuromarketing y comprueba lo que esta estrategia tiene que ofrecer a tu negocio.

Neuromarketing, es la combinación de dos términos: neurología y marketing.

Su concepto es básicamente el siguiente: comprender cómo funciona el cerebro del consumidor al observar campañas publicitarias, empaques de productos e incluso visitas a un sitio web.

Tus estrategias comerciales pueden aprovechar todo lo que las investigaciones sobre neuromarketing ofrecen, y de eso precisamente es de lo que vamos a hablar. ¿Quieres saber qué es el neuromarketing y cuáles son las técnicas que se pueden aplicar a tu negocio? ¡Descúbrelo aquí!

¿Cómo funciona el Neuromarketing?

Si deseas comprender mejor el concepto de Neuromarketing, debes saber que la decisión de comprar o no hacerlo ocurre principalmente en el subconsciente. Debido a esto, preguntarle directamente al consumidor si aprueba un producto no siempre puede generar una respuesta «certera».

Para tener una respuesta exacta, podemos usar técnicas de neuromarketing. Derivado del conocimiento de Neurología, los especialistas en el campo tienen procedimientos para medir la actividad cerebral, como la resonancia, para percibir el comportamiento subconsciente durante la toma de decisiones del cliente.

El acceso a opiniones más sinceras, a través del Neuromarketing, es muy útil, por ejemplo, en la creación de un nuevo producto. Si quieres saber, por ejemplo, qué color de empaque ofrece los mejores resultados, puedes comprobarlo la actividad cerebral al observar las diferentes opciones desarrolladas.

¿Cómo podemos aplicar este conocimiento?

La verdad es que el neuromarketing se puede aplicar siempre que sea necesario medir la opinión del consumidor. Mencionamos la creación de nuevos productos, pero es posible aplicarlo a otros sectores de la empresa.

Veamos algunos ejemplos:

  • efectividad de campañas publicitarias;
  • efectos de experiencias online;
  • branding;
  • efectividad del entretenimiento;
  • desarrollo de soluciones centradas en el cliente;
  • diseño de nuevos productos, etc.

¿Cómo nos ayuda para tomar decisiones?

¿No sería mucho más simple si supieras qué le gusta a tu cliente, incluso antes de que el producto salga al mercado (o la campaña comience a ejecutarse)? Conocer qué influye en la decisión de compra del cliente facilita el proceso sobre lo que debemos incluir en nuestro producto.

De esta manera, se hace posible, por ejemplo, diseñar productos que tengan más que ver con su personalidad. Para crear soluciones, es necesario que conozcamos el problema, además de saber lo que el cerebro del cliente le pide que compre.

Para crear buenos productos y ejecutar campañas publicitarias que ofrezcan resultados, debemos tener un conocimiento principal: ¿quién es nuestro consumidor?

Y todavía un poco más allá: ¿qué dice su subconsciente sobre las actividades productivas de nuestra empresa?

Satisfacción del cliente

Tomar decisiones basadas en hechos presentados por el cliente resulta en la satisfacción de ambas partes. Adaptar el enfoque que se puede utilizar, las formas de publicitar su nuevo producto e incluso los colores utilizados en la campaña son formas de personalizar la experiencia del cliente, proponer reacciones positivas y, por lo tanto, lograr la fidelización del público.

¿Cuáles son las principales técnicas del Neuromarketing?

La ciencia nos ha ofrecido mucho conocimiento sobre el comportamiento del consumidor. Nuestro trabajo, ahora, es aplicar todo aquello que sabemos que funciona.

Gamificación

¿Alguna vez has perdido la noción del tiempo mientras jugabas con tu teléfono (o computadora)? Los juegos, en general, provocan diferentes sentimientos para el espectador jugador, y tales sensaciones pueden ir a favor de tu marca.

La idea de la técnica de gamificación es explorar la relación de la empresa con el cliente de una manera lúdica. Puedes utilizar estrategias de recompensa, incentivos e incluso alertas que promuevan un sentimiento de urgencia. Vale la pena investigar e implementar este tipo de acciones en tu web, por ejemplo.

Storytelling

El cliente 4.0 ya no quiere saber acerca de las campañas centradas en el producto. La verdad es que, para la audiencia de hoy, los anuncios como este no son tan valiosos como los que activan su lado emocional.

Pero, ¿cómo debo hacer una campaña publicitaria subjetiva? Utilizando técnicas de storytelling. Las narrativas no presentan el producto, sino más bien una sensación, creando así un vínculo emocional con el espectador y, a partir de ahí, la influencia indirecta en la compra.

Positivismo

Seguro que conoces esa historia sobre el vaso lleno y el vaso vacío. En esta estrategia, la idea es presentar siempre el vaso lleno al cliente. Un buen ejemplo de positivismo en la empresa son los consejos para evitar la palabra «no» en el argumento de venta y en las respuestas solicitadas.

Por lo tanto, si el consumidor quiere un producto agotado, el equipo recibe orientación para informar al cliente de manera positiva. ¿Cómo? Bueno, es posible decir que hay otros productos similares disponibles, que el equipo está trabajando arduamente para satisfacer esta demanda o que el producto solicitado pronto estará disponible.

¿Cómo aplicar Neuromarketing en mi empresa?

¡Tranquilidad! No vas a tener que meter a tus clientes en un aparato de resonancia magnética para poder incluir el neuromarketing en tu estrategia. Veamos algunas técnicas que puedes implementar hoy mismo.

Psicología de los colores

Es posible que haya escuchado que la combinación de rojo y amarillo instiga a la urgencia, razón por la cual Mcdonald’s la usa. ¡Efectivamente! Esta es la psicología del color. El punto de partida para comprender la estrategia es saber que los aspectos visuales influyen en el comportamiento de su cliente.

De esa manera, debe detenerse y pensar cómo le gustaría influir en su consumidor o visitante del sitio web. Está claro que cada persona es única y hay algunas diferencias en los sentimientos promovidos por los tonos. Pero hay un consenso general, y puedes ver la lista ahora:

  • blanco – transparencia y limpieza;
  • azul – seguridad y confianza;
  • morado – inteligencia e innovación;
  • rojo – pasión y emoción;
  • rosa claro – delicadeza y romance;
  • negro – lujo.

Gatillos mentales

Considerados como disparadores mentales, los gatillos pueden servir para guiar a los usuarios hasta acciones específicas. La verdad es que, la mayoría de las veces cuando un cliente necesita tomar una decisión, el cerebro no evalúa toda la información disponible, es una cuestión mucho más inconsciente, más impulsiva, a través de atajos.

Quizá esté vinculada a la parte más primitiva y egoísta del cerebro, pero está demostrado que la palabra tú (o usted, según regiones) puede atraer rápidamente la atención del lector. Vale la pena combinar estos mensajes personales y totalmente orientados con imágenes desde el punto de vista del consumidor.

Ahora que conocemos el concepto de Neuromarketing, querrás aclarar todo lo que puede hacer por tu empresa, para comenzar a implementarlo inmediatamente. ¿Verdad? En conclusión, estas son algunas de las mayores ventajas de la técnica:

  • mejora en la toma de decisiones;
  • nos permite formular soluciones relevantes para el público;
  • proporciona campañas publicitarias eficientes;
  • mejora la experiencia del cliente.

¿Qué te ha parecido el neuromarketing? ¿Cuál de las técnicas presentadas implementarás en tu negocio? ¡Comparte tus impresiones con nosotros a través de los comentarios!

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¿Gestionar las citas previas te consume demasiado tiempo? ¡Es hora de automatizarlo!

A ver si adivino…

Tienes un negocio que empezaste con mucho esfuerzo.

Sabes muuuucho de lo tuyo, lidias bien con proveedores, clientes y papeleo, pero la verdad es que esto de la transformación digital te ha pillado a contramano.

Es un tema que siempre fuiste aplazando hasta que la situación actual te ha pillado de sopetón y no tienes más remedio que comenzar.

¿Voy muy desencaminada?

Si supieses la gente que se encuentra en tu situación… Y es que es normal, yo siempre digo que las personas que tienen su negocio no tienen por qué además saber de marketing digital.

Ahora bien.

Debido al estado en el que estamos, sólo tenemos dos opciones: o movernos o ver impasibles cómo nuestro negocio agoniza.

Esta guía quiere ser una pequeña ayuda que te permita ahorrar tiempo con la marcación de citas previas.

Con esta guía podrás:

  • No tener que atender al teléfono y/o whatsapp para que las personas marquen su cita.
  • Un calendario ordenado sin solapamiento.
  • Mayor facilidad y accesibilidad para el cliente.
  • Más información previa de lo que el cliente va a requerir de tu negocio.
  • Gestión 24/7
  • Aviso de cada cita directo a tu teléfono

Bonus extra: 

  • SMS de recordatorio para tu cliente (¡Y para ti!) 

¿Vamos a ello?

Es muy fácil… ya verás y sólo tendrás que hacerlo una vez. ¡Después es todo automático!

Calendly

Calendly es una herramienta online en la que tus clientes pueden escoger una fecha y una hora para ir a tu negocio entre las que tengas disponibles ¡y sin necesidad de que tú tengas que hacer nada!

Además:

No necesitas tener página web ya que el enlace puede compartirse por e-mail o por redes sociales.

¿Cómo lo hago?

Crea tu cuenta gratuita en Calendly

Es una aplicación muy intuitiva que te irá guiando paso a paso para que aproveches todas sus funcionalidades.

El registro es muy sencillo y sólo necesitas tu cuenta de email.

Con solo tu email el propio programa incluirá por defecto zona horaria y tu link personal.

Si no quieres cambiar nada, haz clic en CONTINUAR

Calendly quedará conectado con el calendario de Google. Quizá no sea tu caso, pero mucha gente planifica su agenda en el mismo. Esta integración sirve para que no existan solapamientos. Podemos darle a CONTINUAR

En la siguiente pantalla nos pedirá los horarios disponibles.

Como ves, por defecto también, aparece marcado de 9 a 17h de lunes a viernes, pero tú puedes escoger las horas y días en las que podrás atender a tus clientes.

Y no te preocupes, esto puede ser modificado en cualquier momento. 

En esta última pantalla de registro, nos solicitan el rol laboral que tenemos. Es para personalizar y hacer más fácil nuestra experiencia en Calendly. Así que escoge una opción y ¡finalizamos!

Panel de control

Dentro de nuestro panel de control, lo primero que nos van a solicitar es la creación de un evento. ¿Qué es esto? La cita previa en sí.

El evento o cita previa tiene que personalizarse según las necesidades de tu negocio:

Tú mejor que nadie sabes cuánto tiempo necesita cada cliente. 

Además, puedes crear tantos tipos de evento como diferentes servicios prestes.

Pongamos el ejemplo de una peluquería:

No es lo mismo solo cortar, que teñir o hacer mechas ¿verdad?

Por lo tanto podemos crear un evento de 30 minutos para cortar.

Uno de 45 para teñir.

Y otro de 60 para mechas.

De esta forma no se crearán las indeseadas (y ahora poco aconsejables) esperas. 

Cada uno de los eventos será creado de forma independiente y podremos asignarle las horas y días en los que tengamos disponibilidad.

Siguiendo con el ejemplo de la peluquería:

Imagina que por la tarde tienes contratada a una empleada más, por lo que existe más posibilidades de que las clientas puedan ir a hacerse tratamientos que necesiten más tiempo. En la siguiente pantalla puedes escoger los días y horas para un determinado evento.

¡Y repite este proceso con los diferentes tipos de eventos que dispongas!

Con toda tu información Calendly creará un calendario con tus horas libres, donde la gente podrá elegir cuándo quiere ir a tu negocio y qué tipo de servicio necesita.

Y tú no tendrás que estar pendiente del teléfono y con la agenda entre las manos…

¿Dónde podrá mi clientela pedir cita online?

¡Donde quieras!

Si tienes una página web, puedes incluir el código de tu calendario en la misma.

Pero si no ¡no te preocupes!

Calendly genera un link para que tú puedas compartirlo por email o redes sociales.

Puedes poner tu link en tu página de Facebook sin ningún problema.

Para ello sólo tienes que dirigirte en tu panel de control a la flechita que hay en la esquina superior derecha, tal y como se muestra en la captura de pantalla.

Y mucho más…

Si tus necesidades se han visto cubiertas con lo que hemos explicado, perfecto, es el momento de comenzar. Es un sistema sencillo y muy muy completo.

Aún así, quería comentarte algunas posibilidades que Calendly ofrece para que este proceso sea aún más eficaz:

Integrar Calendly con E-goi

¿Sabías que entre un 10 y un 20% de las personas que piden cita nunca llegan a presentarse? Esto puede ser por muchos motivos pero entre ellos está el olvido. 

Si ya tomas alguna medida para recordar las citas, sabrás que se pierde mucho tiempo en esas llamadas o emails. Y si no lo haces… ¿Qué te parecería enviar de forma automática SMS para recordar a las personas el día y la hora de vuestra cita? Puedes enviarlos cuando quieras, y con la frecuencia que consideres.

¿Vamos a ello?

Crear una cuenta en E-goi

Antes de empezar, si ya eres cliente de E-goi sólo tienes que hacer clic aquí y hacer login en tu cuenta

Si aún no tienes cuenta en E-goi… ¡A qué estás esperando!

Crea tu cuenta gratis aquí

Crea una cuenta en Zapier

Si ya tienes una cuenta en Zapier, puedes avanzar hasta el siguiente paso 🙂

Si todavía ni tienes cuenta ni conoces la empresa Zapier es un servicio online que permite automatizar varias tareas sin necesidad de tener conocimientos de programación. Zapier es como el amigo que tiene la entrada al concierto que quieres ir.

Para realizar esta integración necesitamos crear una cuenta en Zapier de forma gratuita.

Integra con E-goi

Al integrar nuestras cuentas con E-goi, las modificaciones que hagamos (o nuestros potenciales clientes hagan) en Calendly llegarán hasta nuestra lista E-goi. Para que esta información quede recogida tenemos que crear tres campos extra dentro de la lista:

Fecha de la reunión (tipo FECHA)

Empresa (tipo TEXTO)

Evento (tipo TEXTO)

Ahora haremos la integración via Zapier que conseguiremos haciendo clic en el botón Make a Zap.

Busca la App de Calendly y ¡asocia ambas cuentas!

Haz lo mismo con la App de E-goi, escogiendo entre las opciones que te ofrecen “Add/ Update Suscriber”.

(La clave API para poder terminar la integración la encontrarás dentro de tu cuenta E-goi en el menú Apps)

Ahora sólo tienes que configurar la lista en la que va a recibir la información.

¡Todos los datos que tu cliente incluya en Calendly te llegarán directamente a tu lista E-goi!

¿Y qué hago con todos estos datos?

Automatizarlos para que tanto tú como el cliente recibáis un sms con la información de la cita.

Con el autobot de E-goi podrás, cada vez que un cliente quiera marcar una cita contigo, enviar un sms con los datos. Es decir, que servirá para confirmar la reunión que él solicitó, y lo que es mejor ¡completamente personalizado!

Además, con la acción del autobot “notificación” tú también recibirás dicho mensaje.

¿Te imaginas? Nada de agendas, de teléfonos, de tachones, de volver a llamar… Esta integración consigue trabajar para que tú te ocupes de lo importante: gestionar tu negocio.

¿Alguna duda, sugestión o comentario?

¡Escríbenos! Ya sabes que nos encanta leerte.

El networking es una herramienta que tenemos que utilizar para mejorar nuestra situación profesional. ¿Quieres saber cómo?

La importancia del networking se debate hoy en diferentes entornos. Ya sea en las redes sociales adecuadas para esta interacción, como LinkedIn, o entre compañeros de trabajo, la máxima es siempre la misma: fortalecer las relaciones es importante para impulsar una carrera. ¿Pero por qué es esto cierto? ¿Es realmente tan importante invertir en network?

Para aclarar estas cuestiones, hemos traído este post con algunas reflexiones sobre el tema.

Además, hemos agregado algunos consejos sobre cómo aumentar nuestra red de contactos para que esta estrategia cumpla con nuestros objetivos de la manera más eficaz. ¿Qué te parece comenzar ahora mismo? ¡Sigue leyendo y no te pierdas nada!

¿Cuál es la importancia real del networking?

Nos encontramos en un momento histórico en el que las redes se trabajan (también) a través de internet. Pero nunca podemos olvidar que la conexión tecnológica nos sirve de puente, pero la relación se sigue dando entre la persona tras ese ordenador, smartphone, cámara…

Por lo tanto, estamos siempre conectados a una red, una red de personas.

Entendiendo el peso de las conexiones

Por lo tanto, la verdadera importancia del networking es el establecimiento de vínculos productivos. Cuando conoces personas y haces contactos, es esencial pensar en el objetivo. ¿Considera que esta relación tiene potencial para tu desarrollo profesional real? Si la respuesta es sí, estás en el camino correcto.

Si, por otro lado, crees que podrías conocer a más personas en el área y así tener un mayor alcance, hemos traído algunas pautas para ayudarte en esta misión. Tú ya tienes las herramientas para llegar al éxito en este sentido ¿verdad? ¡Nosotros estamos convencidos!

¿Cómo hacer un networking de calidad?

Cuando hacemos networking de calidad, estamos hablando precisamente de esto: tener un objetivo cuando hacemos conexiones. Puedes conocer a muchas personas que, sin desmerecer, no colaboran para tu negocio o no hacen una diferencia real en tu carrera.

Es importante buscar estas conexiones productivas, es decir, la relación con las personas en el área, independientemente de los grados jerárquicos, con los que puedes interactuar y agregar valor a tu desempeño.

Céntrate en la capacitación

Primer consejo para el éxito: la mejora constante. Cuando buscas formación, capacitaciones, etc., terminas rodeándote de personas que realmente están involucradas en su trabajo. Maestros, líderes y otros compañeros de trabajo: debe mantenerse en contacto, después de todo, alguien puede no ser una asociación estratégica hoy, pero mañana, ¿quién sabe?

Frecuenta eventos del medio

Siguiendo esta misma lógica, debes asistir a congresos, conferencias y otros eventos de tu área. Además de personas más cualificadas, es posible encontrar allí quienes están en tu misma línea de crecimiento. ¿Conoces esa historia de que los que no son vistos no son recordados? Marca tu presencia

Y siempre que puedas sé proactivo. Participa en las mesas redondas, debates, haz preguntas y preséntate. Deja tu tarjeta de visita o guarda los contactos en tu móvil. Es muy importante no ser pasivo en estas reuniones. No seas uno más, destaca de forma natural, validando tus redes sociales.

Promoción de eventos

Hay momentos importantes en cada sector, además de la posible capacitación. Aún así, también puedes organizarte para promover estos eventos. Es una forma de establecer contactos más sólidos, ya que estás invitando y tejiendo las redes tú mismo. Puedes comenzar con algo más pequeño, como una reunión con colegas en el campo para compartir una experiencia determinada, un descanso para tomar café o algo así. ¡Pruébalo!

Gestiona tus contactos

Vas a una feria, recoges un montón de tarjetas, agregas varias personas en LinkedIn y … ¿y qué? Si tienes algo que decir, pero no sabes cómo hacerlo, no vale de mucho ¿no crees?

Por lo tanto, es muy importante administrar los contactos para construir una red coherente y fructífera. Lo ideal es usar una herramienta para guardar contactos y segmentarlos, para hacer una comunicación eficiente. ¡Y sirve tanto para clientes como para asociaciones!

Construye tu brand

¿Cómo te recuerda la gente? Aprovecha las redes para crear tu marca, es decir, gestiona tu marca. Donde quiera que vayas, en todas las comunicaciones que realices y los contactos que administres, asegúrate tener claro siempre este propósito.

Este es uno de los pilares del éxito del networking: trabajar tu posicionamiento en el mercado como profesional. Tanto de forma virtual como presencial, no dejes de mostrar tu versión ideal ni la de tu marca. Ese es el networking que funciona.

Ten presencia online

La presencia en la web no puede ser ignorada. Aprovecha el ambiente virtual (y su vasto alcance) para propagar tus conocimientos. Interactúa con tus contactos y publica contenido relevante Quien se identifique contigo, terminará buscándote de forma natural.

Además, cuando estás frecuentemente en las redes sociales, te vuelves más accesible. Pero cuidado: úsalo estratégicamente. Es muy común dejar de pensar como gerentes cuando se trata de redes sociales. Planifica tus publicaciones, crea un calendario, define frecuencia, temas, perfiles de objetivos, en resumen: establece objetivos y métricas.

Usa la tecnología

Hablando de gestión de la presencia virtual, aquí está el consejo ganador: usar tecnología. Es muy difícil administrar todo manualmente, especialmente cuando deseas estar activo con frecuencia, enviando un mensaje consistente con tu objetivo. ¡Existen herramientas a tu disposición para ayudarte!

Ya hemos comprobado la importancia del networking ¿no crees que es el momento de invertir? Y cuando hablamos de invertir no sólo nos referimos al dinero. En este caso, considera el tiempo, la atención, planificación y todo lo demás. No dejes las cosas «al azar». Ten un plan que te conduzca al éxito.

Una aplicación que sirve para esto es GoiMeUp. Se trata de un formulario práctico, hecho para dispositivos móviles, listo para recoger y organizar tus nuevos contactos de forma simple y sincronizado con tu cuenta E-goi. ¿Te imaginas poder automatizar todo el proceso de recogida de datos? ¡Y sin necesidad de conexión!

En conclusión, el networking es tan importante como los contactos generados de forma no digital. Además es importante que respondan a un objetivo claro y tener un plan para conseguirlo. Hoy, existen muchas formas de ampliar nuestra red de forma eficaz ¿ Cuál es la que te funciona a ti?

¿Es mejor contratar una agencia de marketing o hacerlo todo internamente? ¡Veamos las diferencias para poder tomar una decisión óptima!

Si eres propietario o trabajas como director de un e-commerce, es muy probable que ya te hayas preguntado en algún momento si vale la pena contratar una agencia de marketing para el negocio, ¿verdad? Sin embargo, puede que lo pensaras mejor y decidieras hacerlo todo por ti mismo y ahora veas que no tienes tiempo para tratar de tantas cosas.

¿Te suena esta historia? Si es así ¡puedes volver a pensarlo! Porque los e-commerce necesitan siempre buscar estrategias innovadoras para diferenciarse de la competencia y así vender más.

Por lo tanto, contratar una agencia no debe verse como un gasto, sino como una inversión, para que nuestro negocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad.

Comprobemos cuáles son las ventajas de contratar una agencia y resolvamos algunas de las dudas más comunes sobre el tema, para, al final de este artículo, pensar de nuevo si contratar una agencia de marketing es lo más adecuado para nuestro e-commerce.

¿Qué es una agencia para e-commerce y cómo actúa?

Cada agencia para e-commerces tiene una metodología diferente para trabajar con los clientes y es importante tenerlo en cuenta antes de contratar alguna. Después de todo, debemos estar seguros de que una empresa, más si es una que va a promocionar nuestros productos o servicios, está alineada con lo que deseamos para nuestro negocio.

Existen agencias de marketing y comunicación que son muy completas y prestan servicios a empresas de los segmentos más diversos. Además, ofrecen una variedad de servicios, desde la creación de anuncios para medios tradicionales hasta la planificación y acciones de inbound marketing.

En muchos casos, contratar una agencia tan generalista no es apropiado. Hay empresas que son expertas en dar servicio a e-commerces. Por lo tanto, los servicios ofrecidos están totalmente enfocados en este tipo de negocios.

Una agencia de e-commerce puede desarrollar un plan de comunicación y marketing para nuestro negocio digital. Para esto, es necesario tener como base un estudio detallado de audiencias y buyer personas, conocimientos avanzados en herramientas y recursos en línea, etc.

Este tipo de empresa actúa como una especie de consultoría, además de «arremangarse» para trabajar en el desarrollo de las acciones que nuestro e-commerce necesite.

¿Cuáles son las principales ventajas de contratar una agencia para un e-commerce?

Son muchas las ventajas obtenidas al contratar una agencia para e-commerce. Veamos algunas de ellas a continuación.

Aumenta el ROI

El retorno sobre la inversión (ROI) aumenta cuando contamos con el apoyo de una agencia.

Esto se debe a que las estrategias se desarrollarán de manera estratégica, lo que hará que el negocio presente mejores resultados, exija un menor costo y dependa de una inversión de tiempo menor para conseguirlo.

Reduce costes

Incluso si pagas una tarifa mensual a la agencia, reducirás los costes al realizar este tipo de servicio.

¿Quieres saber por qué?

Simple: porque no invertirás dinero en lo que no trae resultados.

Con una agencia, las decisiones se toman en base a investigaciones, estudios e historias de éxito con otros clientes. No se hace nada por impulso o con herramientas inapropiadas. De esa manera, no gastarás dinero para nada.

Cuenta con profesionales con experiencia y con conocimiento de las principales tendencias

Las agencias cuentan con un equipo de profesionales de las más diversas áreas de comunicación y marketing, tales como anunciantes, periodistas, relaciones públicas, especialistas en TI, diseñadores, entre otros. Es decir, contarás con un equipo completo pendiente de tu negocio, trabajando para que crezca.

Además, debido a que es un área siempre en desarrollo, los buenos profesionales de marketing, comunicación y tecnología tienen la costumbre de seguir las tendencias. Realizan cursos, observan casos que funcionaron en el pasado y, por eso, desarrollan ideas que marcarán la diferencia en tu negocio.

Optimiza el tiempo

Al contratar una agencia, optimizas tu tiempo, ya que no tienes que preocuparte tanto por los problemas de marketing.

De esta manera, tendrás más tiempo disponible para dedicarte a otras áreas de tu negocio, como la logística de entrega y la elección de nuevos productos para vender, por ejemplo.

Mejora la experiencia del cliente

Con una agencia trabajando para tu empresa, la experiencia del cliente también mejorará ya que todo se hará en función de los estudios de las personas que tienden a comprar en tu negocio.

Si, al estudiar el diseño de tu comercio electrónico, la agencia se da cuenta de que no es muy intuitivo y que las personas tienen dificultades para colocar productos en el carrito, por ejemplo, podrás cambiar el proceso. En ocasiones, contar con personal externo que analice nuestro trabajo, es la mejor forma de descubrir las grietas por las que pueden estar escapándose los clientes.

Usa la herramienta más adecuada para cada campaña

Las agencias también tienen mucha experiencia y saben cuál es la herramienta más adecuada para cada campaña.

Esto es importante, teniendo en cuenta que, si utilizas una herramienta inapropiada para enviar tu e-mail marketing, por ejemplo, los resultados pueden no ser los esperados.

¿Cómo escoger una buena agencia?

Para escoger una buena agencia, es necesario estar pendientes de algunos factores. Veamos los principales.

Valora la experiencia en el mercado

Está claro que una nueva agencia puede ser tan buena como una antigua, pero es bueno verificar la experiencia que la compañía tiene en el mercado. Evalúa también la trayectoria de los profesionales que forman parte de la misma. De esta manera, sabrás si son personas cualificadas para el ejercicio de sus funciones.

Comprueba el soporte que ofrecen

Comprueba cómo es el soporte ofrecido por la agencia, como el horario de atención, formas de contacto, etc. Es importante que este proceso no sea excesivamente burocrático, para que puedas tener una relación cercana con los profesionales que van a ayudar a cuidar de tu negocio.

Fíjate en los casos de éxito

Estudia los casos de éxito de la agencia.

Seguro que en su site aparecen casos de clientes que han conseguido alcanzar sus objetivos gracias a los métodos adoptados por la agencia. Conocer cómo ha pasado y cuáles han sido los procesos puede darte una idea de su forma de trabajo y si está en sintonía con lo que buscas.

Contratar una agencia tiene más pros que contras. Asegúrete de considerar esta posibilidad y comprueba cómo crece tu negocio de manera exponencial.

En E-goi, contamos con Agencias Aliadas, que podemos recomendar para ayudar a tu e-commerce a obtener resultados más positivos.

Accede a nuestro sitio web, completa el formulario y encuentra la agencia ideal para tu negocio. No te arrepentirás de hacer esta importante inversión.

¿Qué herramientas son las imprescindibles para promocionar nuestro negocio?

Puedes tener el mejor de los negocios online pero si nadie te conoce a ti, o a tu negocio no sirve para nada. Saber cómo promocionar nuestro negocio es imprescindible para mantenernos competitivos. Si no sabes por dónde empezar, ¡tranquilidad! Veremos las herramientas más importantes y por qué debemos usarlas. 

Entre otras, haremos hincapié en las herramientas para la promoción en redes sociales, porque en pocos años se han convertido en una de las formas de promoción más potente, que, si sabemos combinar con otras más directas, terminaremos formando el equipo ideal. 

La manera en la que gestiones tu visibilidad, dependerá de qué vendas y a quién lo hagas, pero, te aseguro, que entre todas las que te mostramos (o una suma de varias) encontrarás tu modelo ideal.

¿Comenzamos?

Redes Sociales

Estas herramientas son las más utilizadas en la actualidad debido a su bajo coste y su facilidad de uso. Esta es una de las formas más potentes para llegar a tus clientes. Puedes, de la noche a la mañana, llegar a miles de personas, literalmente. 

Pero no es una cuestión de publicar y esperar que, mágicamente, lleguen los clientes… El trabajo aquí es encontrar tu target, buscar coherencia en tu forma de comunicar y adaptar el contenido a las necesidades del público. 

Tendrás que elaborar estrategias para que tu negocio llegue a las personas adecuadas, ya que no nos sirve de nada tener muchos likes o seguidores si esto no se traducen en ventas ¿verdad? Además, conociendo buen a nuestra audiencia y sus características, decidiremos si tiene sentido tener presencia en todas las redes y formatos o sólo en algunas.

 Gracias a herramientas para la promoción en redes sociales puedes hacer todo esto y mucho más. 

¿Cómo esta herramienta puede ayudar a mi negocio?

Llegando masivamente a cualquiera, es una forma sencilla y barata de llegar a miles de personas si seguimos la estrategia adecuada. Todos estamos conectados, aprovéchalo.

Redes profesionales

Los congresos, conferencias, cursos, encuentros, ferias…. eran la forma de establecer vínculos con otros profesionales del sector y así contar con mayores oportunidades de negocio. En el mundo online esto es posible en redes profesionales como Linkedin o en aquellas específicas de tu área. 

Solo necesitamos una cuenta personal para registrarnos y podremos comenzar a utilizarla. Crea textos de calidad en tus publicaciones o haz un video mostrando las soluciones que tu producto proporciona. Puedes buscar alianzas estratégicamente con gente que tenga tus mismas aspiraciones empresariales con estas herramientas para la promoción en redes sociales. Puedes escoger candidatos de tu sector para formar equipos fuertes. Esta herramienta es vital, sobretodo si te dedicas al mercado b2b (business to business). 

¿Cómo esta herramienta ayudará a mi negocio?

Hoy día las empresas están conectadas tanto para buscar empleados, como para buscar colaboraciones y oportunidades, aprovecha esta oportunidad, sobretodo en negocios b2b.

Email Marketing

El email marketing fue una de las primeras herramientas de promoción que se utilizaron de forma digital y continúa siendo una forma importantísimas para relacionarse con los usuarios. 

El hecho de haber sabido adaptarse a las transformaciones del consumidor actual es lo que le ha permitido mantenerse entre las herramientas preferidas por las empresas para realizar su marketing. 

Sirve tanto para retargeting, como para buscar nuevos clientes. Puedes enviar emails con ofertas especiales, productos relacionados o para informar de novedades. En tiendas online sobre todo se usa muchísimo para enviar descuentos, fidelizar, etc. Te recomiendo que hagas fuertes campañas de email junto con las herramientas para la promoción en redes sociales que te he mencionado. Posee uno de los más altos valores de conversión sobre todo en retargeting. 

¿Cómo esta herramienta ayudará a mi negocio?

Si construyes una base de datos de calidad, con clientela potencial, será muy beneficioso. Esta herramienta consigue acercar al usuario hasta nuestro producto de una forma más que eficaz y sin que conlleve una inversión elevada. 

Blog

Una web tiene normalmente información estática casi como un cartel publicitario. El blog, en cambio,  es dinámico, la información cambia y se renueva constantemente, por eso es importante que nuestro negocio cuente con uno.

El blog suele tener una relación más cercana con el cliente que la web (o por lo menos, no al mismo nivel). Aquí es posible hacer encuestas, concursos, y un sin fin de acciones con las que conseguiremos captar más seguidores. 

El Marketing de Contenidos es una estrategia que ha demostrado dar increíbles resultados, por lo que, creando contenido de calidad para nuestro blog en diversos formatos (post, imágenes, infografías, vídeos, podcast…) nos convertiremos en un referente del sector, lo que aumentará la confianza del cliente respecto a nuestro negocio.

¿Cómo esta herramienta ayudará a mi negocio?

La oportunidad de ser un referente en tu nicho, de ganar más presencia y autoridad son la clave de esta herramienta. Es la forma ideal de acercar al cliente ya que ofreces contenido relevante para él y no tendrás que salir a buscarlo. 

Videomarketing

Tener un canal comercial no es complicado, asegúrate de hacerlo ya que genera una impresión de empresa sólida. Lo bueno de hacer videos es que te das a conocer de forma gratuita, y acercas al consumidor salvando la distancia digital. Si quieres crear una comunidad fuerte te recomiendo que ofrezcas información útil y de calidad, por ejemplo, hablando de temas relacionados con tu producto o cómo utilizarlo sacándole el mejor partido. 

Es muy recomendable en un mundo tan visual, e imprescindible en algunos sectores. Si lo que quieres es impactar esta es una de las mejores herramientas. 

También es muy recomendable realizar cursos relacionados o webinars con entrevistas a expertos, generando un lead magnet de calidad para captar más clientes potenciales

¿Cómo esta herramienta ayudará a mi negocio?

Hoy día el contenido que más clicks genera es el video, ademas de que los clientes pueden verte a ti y al producto antes de comprarlo, es la mejor demo que puedes ofrecer.

Google AdWords

Google Ads se utiliza para ofrecer publicidad patrocinada. Si quieres aparecer a cualquier persona que busque tus palabras clave en Google es la mejor opción. No es demasiado caro y los resultados son muy buenos. Piensa si merece la pena invertir un poco para conseguir tus objetivos de manera más rápida ya que el posicionamiento orgánico suele ser más complicado de alcanzar. 

Los anuncios de pago en redes sociales junto con Google AdWords permiten llegar a la gente más rápidamente, además de amortizar antes toda la inversión multiplicada. Como puedes ver es una de las más recomendadas. Recuerda que la unión hace la fuerza y cuantas más implementes, más omnicanal te volverás. Por ello, piensa tu estrategia para que sea lo más eficaz posible.

¿Cómo esta herramienta ayudará a mi negocio?

Consiguiendo mayor visibilidad en un menor tiempo y alcanzando a las personas adecuadas gracias a la segmentación.

Organización de concursos

Promocionar tu negocio así es muy potente, requiere de algo de inversión en el premio, salvo que te salga gratis o a un precio asumible. Hazlo cuando ya seas bastante conocido o mínimamente conocido sino parecerá un sitio poco confiable y/o nadie participará porque no saben siquiera que existes. Hacerlo en redes sociales y YouTube funciona y muy bien, si cumples los requisitos, no lo dudes. Incluso deberías plantearte hablar con otras marcas para hacer aún más atractivo el concurso ya que puedes aprovechar su estatus para generar asociaciones con tu marca. Sobre todo al principio, créeme, que si lo hace serán luego ellas quien te busquen a ti.

¿Cómo esta herramienta ayudará a mi negocio?

¿A quién no le gustan los premios? El hecho de que tus clientes participen y que aparezcan con el premio, fortalece y fideliza tu relación con ellos.

Publicidad

De la publicidad online ya te he contado unas cuantas formas de hacerlo, por tanto, nos centraremos en la offline (todas aquellas que no son online). En publicidad offline hay que invertir dinero prácticamente en todas y en algunos casos pedir permisos especiales como por ejemplo, a la hora de colgar un cartel en un establecimiento. Las formas más habituales de publicidad son los anuncios en tv, radio, prensa, internet, etc. Cuando hagas la publicidad, busca que queden bien claros ciertos valores de tu empresa, para que poco a poco la gente vaya entendiendo cuál es tu misión y visión como empresa, tu historia.

¿Cómo esta herramienta ayudará a mi negocio?

Esta es ideal para combinarla con otras ya que aún hay gente que no está conectada. El hecho de ver tus productos en carteles, tv o radio dan automáticamente la impresión de empresa poderosa.

Líderes de opinión

La aparición continuada en medios de comunicación masivos han conseguido que periodistas, deportistas, músicos entre otros, influencien a las masas. Hoy más que nunca debemos tener cuidado con lo que publicamos y a quien le pedimos que nos promocione. Por eso es recomendable invertir tiempo en investigar a los influencers y el tipo de target que tienen. 

Hoy en día es bastante utilizada la figura de microinfluencer. Un microinfluencer son aquellas personas que tienen un público muy parecido al nuestro y que son potenciales clientes de nuestra marca, aún sin tener muchos seguidores. Lo importante aquí es que sean autoridades de nuestro sector y que las personas confíen en él o ella. 

¿Cómo esta herramienta ayudará a mi negocio?

Consigue que un influencers que encaje contigo y tus productos hable de ti y espera a recoger beneficios. Todos nos fiamos más cuando alguien de confianza nos habla de lo que sea.

¿Pero cómo consigo hacer todo esto?

Es fácil hablar de promoción cuando se cuenta con un gran equipo dedicado al 100% a la divulgación de nuestro negocio. Pero es cierto que se complica la cosa cuando somos una pequeña empresa, incluso un emprendedor que no tiene todos los recursos del mundo para invertir en divulgación.

Por eso es importante conocer al máximo a tu público, saber exactamente qué necesitan y dónde consumen la información. Es la mejor forma de decidir qué herramientas tienen más sentido para nuestro negocio.

A la hora de crear una estrategia puedes apoyarte en plataformas que faciliten todo el trabajo, para que no sea inasumible en términos de tiempo y dinero. 
Desde gestores de publicaciones de redes sociales, hasta plataformas de marketing automation, pasando por packs para implementar tu e-commerce directamente… todo un mundo se nos ofrece para conseguir promocionar nuestro negocio de la forma más eficaz.

Autoría: Equipo de TemplateMonster Mercado Digital De Diseño Web

Ten una comunicación eficaz con el cliente es fundamental para alcanzar nuestros objetivos empresariales. ¿Quieres saber cómo lograrla?

Muchos son los aspectos que influyen en la relación que una empresa tiene con sus clientes, como la calidad del producto o servicio, la atención prestada, la celeridad de respuesta, por poner algunos ejemplos.

Una comunicación eficiente con el público es un punto fundamental para que esta relación sea saludable y así consigamos mejores resultados para nuestro negocio.

Invertir en formas de comunicarse con los clientes ayuda a que la empresa sea percibida de forma más positiva y por lo tanto sea más valorada en el mercado. Comunicarse bien es decisivo para que el cliente se sienta satisfecho y por lo tanto, aumenten las probabilidades de fidelización.

A continuación veremos cómo podemos desarrollar una comunicación eficiente, cuál es su importancia y en qué beneficia a nuestro negocio. Además comentaremos cuáles son los errores más comunes y cómo podemos evitarlos en nuestro negocio a través de las buenas prácticas.

¿Todo el mundo preparado para alcanzar sus objetivos?

Qué es una comunicación eficiente

La comunicación eficiente tiene lugar cuando lo que se habla es entendido por el otro. No debe haber ningún ruido (entendiendo ruido como todo lo superfluo que dificulte el mensaje principal), evitar malentendidos y tener cuidado de que la información se transmita correctamente.

Cuando hablamos de contacto con el público, esto tiene mayor importancia para las empresas. Debe hacerse de una manera que demuestre estar al tanto de las innovaciones de la compañía, los nuevos productos y de los servicios ofrecidos.

Conozcamos algunos de los principios que nos ayudan a definir qué es una comunicación eficiente.

Objetividad

El mensaje debe ser claro, objetivo y centrarse en la información que se transmitirá. Por ejemplo, los correos electrónicos deben estar bien estructurados, contener los enlaces adecuados y con una publicidad veraz.

Frecuencia

La frecuencia también es relevante, ya que aquellos que pasan mucho tiempo sin hablar pueden perder la relación. Por lo tanto, los contactos deben ser periódicos y mantener a los clientes conectados con la empresa.

Lenguaje apropiado

El lenguaje es crucial para una buena comunicación, ya que tenemos que tener el apropiado para nuestro público objetivo. Además, también debe ser humano y personal, acercando a los consumidores a la marca.

Personalización

Para ser aún más asertivo, la personalización debe formar parte del contacto con el cliente. Esto se puede hacer a través de la historia del consumidor, teniendo en cuenta sus preferencias y comportamiento en proceso de compra.

Si tu proceso comunicativo combina todas estas características, puedes considerarse eficiente. De esta forma, aumentas la posibilidad de que el cliente establezca una relación de confianza con la empresa, sintiéndose satisfecho además de con el producto o servicio, con la atención recibida.

Conoce la importancia de una buena estrategia de comunicación

Una relación sana se basa, entre otros factores, en una buena comunicación. Este principio también nos sirve al hablar de la que establece entre los clientes y la empresa. Un proceso de comunicación eficiente facilita la resolución de diversas situaciones, la corrección de errores y mantiene al consumidor informado sobre las novedades del negocio.

El desarrollo de la tecnología y el uso de las redes sociales ha transformado esta relación, dando a los clientes más voz y permitiéndoles demostrar cómo se sienten acerca de una marca. De esta manera, cualquier descontento puede ser expuesto y publicitado rápidamente. Por otro lado, un trabajo competente también puede recibir evaluaciones positivas, dando relevancia a nuestro producto.

Otro punto relevante es el sentimiento del cliente sobre el servicio y el tratamiento que se le dá desde la empresa. Por lo general, valoran aquellos negocios que muestran preocupación por el consumidor, incrementando las compras que hacen a estas empresas.

Comunicarse de manera eficiente es una clara indicación de que la empresa se preocupa por los clientes y quiere prestarles atención y tratarles de forma personalizada. Por lo tanto, la inversión en el área es una forma de demostrar que la preocupación por el consumidor es una de las prioridades comerciales.

La estrategia también debe considerar los momentos de crisis, es decir, las situaciones en que los clientes insatisfechos buscan quejarse y difamar a la empresa públicamente. Sin embargo, este es un proceso natural, si nos comunicamos correctamente es más fácil sortear estas dificultades y recuperar al cliente.

En general, podemos decir que tener una buena estrategia de comunicación con el cliente trae un resultado muy positivo a la rentabilidad de la empresa. Después de todo, cada consumidor satisfecho y fiel significa aumentar las posibilidades de nuevas adquisiciones y más previsibilidad financiera.

Principales beneficios de una comunicación eficiente

Ahora, que ya hemos visto por qué es tan importante la comunicación en la relación con la clientela, vamos a conocer algunas de las ventajas que puede tener para nuestra empresa.

Mejora la experiencia de compra

Una buena experiencia de compra se da cuando la empresa supera las expectativas de los clientes, por lo que reciben más de lo que esperan durante la negociación. La comunicación es una parte importante de este proceso, especialmente cuando se combina con la calidad de los productos o servicios ofrecidos.

Fortalece la relación con los consumidores

La negociación entre la empresa y el consumidor establece una relación que puede o no ser positiva. Sin embargo, para que sea significativa y cree un vínculo entre la marca y el cliente, es esencial que la comunicación sea efectiva durante todo el proceso.

Ofrecer un servicio diferenciado y personalizado es una forma de destacar nuestro negocio frente a los competidores. El consumidor prioriza las marcas que valoran sus gustos y se comunican de manera inteligente y diferenciada.

Mejora la imagen de la empresa

Uno de los grandes beneficios de comunicarse bien con los clientes es la mejora de la imagen de la compañía en el mercado y también entre los consumidores. Por lo tanto, es esencial conocer a nuestra buyer persona y comunicarse de manera que sea posible mejorar la percepción que los consumidores tiene sobre nuestro negocio.

Fidelización de los clientes

Otro beneficio muy importante es el aumento de la lealtad del consumidor hacia la marca. La comunicación efectiva crea vínculos, que son excelentes estrategias para garantizar que los clientes compren tus productos o servicios en el futuro.

Además, el contacto post venta también contribuye, después de todo, el proceso de compra no termina después del final de la transacción. Por lo tanto, es esencial ofrecer un servicio excelente en esta etapa, asegurando que el comprador tenga todas sus dudas resueltas, trabajando así para retener a los clientes.

Errores de comunicación más cometidos por las empresas

La falta de planificación o inversión en este área puede causar problemas a nuestra organización. Es normal ver empresas de todos los tamaños y sectores cometiendo errores en sus acciones de comunicación. ¡Veamos los principales errores de comunicación de las empresas!

No valorar factores externos

Algunas compañías toman medidas sin evaluar primero lo que están haciendo. No investigan, no saben quién es el público objetivo, no hacen referencia y no estudian a la competencia. Sin estas evaluaciones, es muy difícil ser efectivo a la hora de comunicarnos con los clientes.

Sin considerar los puntos mencionados anteriormente, las acciones de comunicación estarán vacías y no llegarán al público objetivo previsto. Esto genera una pérdida de tiempo, recursos y afecta directamente los resultados del negocio.

Autosuficiencia

Otro error común es la autosuficiencia, es decir, creer que la visión de la empresa es la mejor y la única que debe analizarse. De esta forma, se desperdician oportunidades para diferentes opiniones, lo que limita el proceso de comunicación.

Una mirada externa es importante para comprender cosas esenciales en el mercado, como la percepción que tienen diferentes audiencias sobre la marca o cómo la gente quisiera comunicarse con ella. Una buena solución es tener una consultoría o agencia especializada, ya que pueden ofrecer una visión que la empresa por sí sola no podrá tener.

Falta de objetivo y claridad

Hablar sin propósito no es una actitud inteligente. Sin embargo, algunas compañías no tienen una intención o mensaje claro para transmitir a su audiencia. Un mensaje sin rumbo no trae retorno, y por lo tanto es un gran desperdicio.

Por lo tanto, tener un objetivo claro y una planificación segura es la forma correcta de elegir qué o qué mensajes se comunicarán a nuestra audiencia. Cuando la organización no lo hace, está expuesta a malas interpretaciones e incluso a falta de relevancia.

Falta de comunicación interna

Una empresa debe transmitir la misma información a todo el público, sin embargo, cuando la comunicación interna no es eficaz, los desacuerdos son comunes y dificultan la relación con el consumidor. Este es un error común y ocurre cuando la empresa olvida transmitir el mismo mensaje que transmite al público a sus empleados.

Es esencial que cualquier estrategia de comunicación de la empresa incluya a los propios trabajadores. Esta alineación entre lo que se publica y lo que se dice internamente ayuda a aumentar la credibilidad sobre lo que transmitimos.

No medir los resultados de la comunicación

No medir los resultados es un error muy común que puede llegar a ser decisivo para el éxito de la estrategia. Sin medición, es imposible saber qué acciones funcionaron, qué no funcionó y cómo continuar evolucionando.

Cualquier acción comunicativa debe medirse, ya que esto permite valorar si la inversión tuvo un buen rendimiento y fue bien recibida por el público. Esto es crucial para comprender cómo la empresa puede mejorar la relación con los consumidores.

Aprende a hacer una buena planificación de la comunicación.

Es muy difícil lograr el éxito en cualquier área sin tener un plan específico. Por lo tanto, veamos algunos consejos sobre qué hacer para que nuestra planificación de comunicación sea eficiente.

Entiende la posición de la empresa

El primer paso debe ser un análisis de la situación actual de nuestra organización y de todo lo que ya se está haciendo. Considera el posicionamiento, los canales utilizados, el tipo de mensaje transmitido, el público objetivo y la imagen que los clientes tienen de la empresa.

Para ello, podemos realizar búsquedas sobre la empresa, consultar datos sobre el mercado y estudiar en qué punto está nuestra marca. Tener un punto de salida facilita mucho el plan que establezcamos.

Define objetivos y metas

Para que las acciones de comunicación logren resultados positivos, es esencial definir objetivos y metas de manera estratégica. Como objetivo, podemos entender los puntos de llegada de la planificación. Los objetivos, por otro lado, serían como puntos de control, que indican si la empresa está en la dirección correcta.

Idealmente, los objetivos deben ser específicos, medibles, posibles, relevantes y programados. Este método se conoce como SMART y es perfecto para garantizar el logro de los objetivos. Estas características también permiten el seguimiento y la evaluación de los resultados.

Conoce a tu público objetivo

La diversidad de la audiencia ha aumentado en los últimos años. Anteriormente conocíamos a nuestro público en base a los datos demográficos. Hoy en cambio, necesitamos otro tipo de información para que la definición de nuestra audiencia sea más apropiada.

Por lo tanto, antes de preparar nuestro plan de comunicación debemos conocer muy bien a nuestro público objetivo. Estudia cuáles son los valores, los principales problemas, qué se puede hacer para ayudar y cuáles son las formas más eficientes de comunicarse con ellos.

Lo ideal es crear una buyer persona, una representación del cliente al que deseamos llegar. Se crea en base a datos reales y necesitaremos información detallada sobre los aspectos profesionales y personales de este perfil.

Escoge los canales de comunicación

La elección de los canales de comunicación adecuados también es importante. Es necesario evaluar cuál de ellos puede ser más eficiente de acuerdo con las características de la audiencia a la que deseamos llegar, con el mensaje que se transmitirá y con el propósito de esa interacción.

No siempre es necesario estar en todos los medios. Es importante evaluar cuáles llegan realmente a nuestros clientes potenciales. Invertir en el canal correcto es más ventajoso que difundir el mensaje en todos los canales sin ninguna estrategia.

Define el presupuesto

Las acciones de comunicación requieren recursos, por lo que es necesario saber cuánta inversión se necesitará y cuánto debe presupuestar la empresa para este área. De esta manera, es más fácil distribuir este dinero de manera inteligente.

Establece un cronograma

Para garantizar el cumplimiento del plan, es importante establecer un cronograma. Debemos predecir cuándo se pondrán en práctica las acciones y cuáles son los objetivos de cada etapa.

Valora los resultados

Finalmente, es necesario evaluar los resultados. Esto nos permite comprender qué cambios son necesarios, verificar qué funciona y descartar lo que no lo hace.

Este paso es fundamental para el éxito de la estrategia, por lo tanto, debe hacerse regularmente.

Conoce las mejores prácticas para una comunicación eficiente

Ahora que ya hemos visto cómo hacer un buen plan de comunicación, conozcamos las mejores prácticas para que nuestra relación con la clientela sea insuperable.

Sé objetivo

La objetividad es fundamental en la comunicación con el cliente. Confundir o engañar al consumidor solo consigue hacerlo enojar y que deje de confiar en la marca. Cuando vamos directamente al grano, mostramos respeto y aprecio, que es crucial para la relación.

Cuida el lenguaje

Al comunicarse con el cliente, es importante demostrar profesionalismo y seriedad. Mantén el mismo vocabulario en los contactos hablados o escritos, recuerda utilizar siempre el tono de la voz de la marca, creando una identidad diferenciada para tu empresa.

Al conocer mejor a nuestro consumidor, podemos ser un poco más informales, si él abre esta posibilidad. Es una forma de mostrar cercanía y mejorar la imagen de la empresa.

Usa las redes sociales

El contacto con los clientes no solo se realiza directamente. Es importante utilizar canales que permitan publicitar la marca, visión, productos o servicios de la compañía. Hay varias posibilidades para esto, como los medios más tradicionales, que son periódicos, revistas, radios y televisores, así como panfletos y vallas publicitarias.

Sin embargo, Internet ha cambiado esta dinámica, especialmente con las redes sociales. Permiten un diálogo más cercano con los consumidores y aumentan el alcance de la marca. Por lo tanto, es esencial explorar esta oportunidad y mejorar nuestra relación con el público.

Practica la empatía

Empatía es una palabra de moda y significa la capacidad de ponerse en el lugar del otro, comprender su posición y necesidades. Esta es una característica esencial para quienes trabajan con los consumidores, ya que es una forma de construir una buena relación.

Es importante saber cómo lidiar con las críticas, comprender las razones que llevaron a formularlas y ponerse en la posición del cliente. Siendo empático, es más fácil entender las razones y encontrar una solución, además de facilitar la participación en las redes sociales.

Herramientas para optimizar la comunicación

Encontrar formas de hacer un trabajo de manera más eficiente es importante en cualquier sector de la empresa. Los canales de comunicación de E-goi son un ejemplo de lo que se puede utilizar en el tema de las relaciones. ¡Conozcamos algunas herramientas para optimizar la comunicación de su empresa!

E-mail

Una de las herramientas de comunicación más populares con las que una marca se comunica con sus clientes es el correo electrónico. Todavía es un recurso ampliamente utilizado que puede llegar a una gran parte de los consumidores.

A través del e-mail marketing segmentado, es posible construir una relación de calidad con el cliente y ser relevantes para el mismo. Además, es capaz de generar respuestas, ingresos y retención, siempre que la estrategia sea eficiente.

Chatbots

Los chatbots contribuyen al éxito de la empresa de varias maneras, ya que ayudan a conservar la atención y en la relación con el cliente. Están disponibles en todo momento, lo que nos permite atender a los clientes en cualquier horario, incluso cuando se cierra el trato.

Además, facilitan el contacto del cliente con la empresa. El público objetivo puede hablar con la empresa de varias maneras, esta es otra oportunidad para que hagan preguntas y resuelvan sus problemas.

CRM

Las herramientas anteriores ayudan a optimizar la comunicación con el cliente, sin embargo, es importante estructurar el trabajo interno para lograr mejores resultados. El CRM (Customer Relationship Management), que se puede traducir como un sistema de gestión de relaciones, ayuda en esta tarea y proporciona datos importantes para la empresa.

A través de este sistema, es fácil mapear el perfil del cliente para cada tipo de campaña y canal de comunicación. De esa manera, podemos comprender por qué canal prefiere cada consumidor recibir sus comunicaciones. Si prefiere recibir un correo electrónico, por ejemplo, el mismo mensaje no se enviará por SMS.

Cómo Qero puede ayudar a mejorar la comunicación

La llegada de los smartphones ha cambiado la rutina de muchos usuarios de Internet, ya que ha facilitado la gestión de los compromisos personales y profesionales. Las aplicaciones son eficientes para esta organización personal y son parte de la vida diaria de una gran audiencia.

Crear una aplicación de 0 puede ser costoso y un proceso demasiado largo. Pero si necesitamos una solución lista para usar, échale un vistazo a la aplicación Qero .

Qero es un sistema que mejora las formas de comunicarse con los clientes, dando espacio para poner en práctica diferentes estrategias de fidelización. Algunas de las acciones que ofrece son:

  • permite enviar instantaneamente a los clientes las novedades y campañas;
  • posibilita la fidelización con mensajes ultra-personalizados basados en el comportamiento de cada uno. Esto se puede utilizar para notificaciones importantes, promociones exclusivas o recordatorios automáticos;
  • para quienes tienen una tienda física, invita a los clientes a conocerla, en el caso de que se encuentren en las proximidades del lugar;
  • funciona como una tarjeta de fidelización. Cada compra en tu tienda o site, acumula puntos que pueden convertirse en descuentos o promociones;
  • en modo de tarjeta compartida. Tu tienda o sitio web gana mayor visibilidad y los puntos acumulados en otros establecimientos pueden descontarse en tu negocio y viceversa.

Qero contribuye al negocio de forma interactiva, haciendo uso de mensajes personalizados. El público valora el contacto y la cercanía les hace sentirse bien. Por lo tanto, cuanto mayor es la capacidad de empatizar con sus deseos, más posibilidades hay de fidelización.

Como hemos visto durante el artículo, tener una comunicación eficiente es esencial para el éxito de las empresas. Este es un proceso que involucra diferentes actividades, y la planificación es esencial para que la estrategia se ejecute correctamente y obtener los resultados esperados.

Contar con la ayuda de herramientas y empresas especializadas puede facilitar el crecimiento y permitir que se optimice la relación con los clientes. Por lo tanto, es importante invertir en esta área, con miras a mejorar la reputación de la empresa y, sobre todo, a fidelizar a los clientes.

¿Qué te ha parecido? ¿Te gustaría saber más sobre cómo crear estrategias de comunicación eficientes? Te dejamos este e-book completamente gratuito: Asertividad Digital.

Esperemos que sea de utilidad.

Y como siempre, si tienes alguna sugerencia, pregunta o duda ¡escribe un comentario!

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¿Ya sabes qué es el marketing de afiliados y todo lo que puede ofrecerte? Veamos en este artículo todas sus posibilidades...

Estaremos de acuerdo en que tu púbico objetivo está cada vez más al día y se encuentra buscando nuevas formas de consumir lo que realmente quiere, ¿verdad?

Si tu objetivo y el de tu negocio es alcanzar el éxito, adaptarse a las tendencias del mercado es, en consecuencia, centrarse en las demandas de los consumidores. Por este motivo vamos a desgranar en este artículo todo sobre el marketing de afiliados.

¿En que se basa el concepto de marketing de afiliados?

El marketing de afiliados es una alternativa para ganar dinero promocionando o recomendando productos de otras personas. Es una forma de divulgación que, aun siendo poco convencional, ha crecido mucho en los últimos años.

La idea es un intercambio de servicios entre el productor y el afiliado, mientras uno se encarga de generar el producto o servicio, el otro lo vende, aumentando ambas partes sus ganancias. Eso sí, han de pertencer al mismo sector, por o que lo ideal es que el afiliado sea alguien reconocido por la buyer persona del productor.

¿Cómo funciona?

Cualquier cosa puede ser divulgada a través del marketing de afiliados, basta encontrar influencers que estén relacionados o sean una autoridad del producto o servicio que deseas promocionar. Para conectar ambas partes, existen los llamados “programas de afiliados”.

Estos programas son plataformas que permiten dicha asociación. Funciona más o menos así: como empresa o productor, se tiene la misión de registrar la creación en el sitio web y publicitarla para atraer al influencer perfecto y es la del afiliado, a su vez, investigar y conectarse con el artículo que más sentido tenga dentro de su perfil.

¿Qué ocurre tras la conexión?

Cuando se produce esta asociación, el futuro afiliado de ventas recibe un enlace para promover el producto y es a través de el mismo que debe darse a conocer. De esa manera, cuando ocurre una venta, la plataforma sabe de dónde vino la recomendación y automáticamente dirige la comisión al afiliado.

¿Cuáles son los requisitos?

No existe un requisito específico, aparte de que el afiliado tenga 18 años. ¡Por lo tanto, cualquier adulto puede comenzar este trabajo de marketing y hacerlo realidad! Vale la pena saber que no es necesaria ninguna inversión o conocimiento técnico previo.

El secreto para tener éxito en ventas y, por lo tanto, mucha comisión es simple, el afiliado debe hacer un buen trabajo y estar en la plataforma correcta. Obviamente, es importante actualizar y estudiar sobre marketing digital y todo lo relacionado, después de todo, en Internet, los cambios se dan continuamente.

Quizá te estés preguntando: «¿eso quiere decir que la tarea principal es saber dónde está el potencial consumidor del producto y hablar con él?» Así es. Una vez el afiliado encuentre el grupo adecuado debe comenzar a informar del valor que el artículo tiene para él y que también tendrá para quien lo compre.

¿Existen herramientas para encontrar afiliados?

Encontrar al afiliado perfecto para un producto es una tarea ardua, por eso utilizar herramientas que faciliten esta conexión es una buena idea.

Elige el programa que mejor se adapte a tu perfil. Ten en cuenta que en ninguno de los ejemplos a continuación debe pagar para registrar productos o convertirte en afiliado. ¡Veamos los principales ahora!

Hotmart

Una de las plataformas más conocidas y utilizadas. Podemos encontrar muchos productos con los que colaborar, incluyendo los mejores infoproductos del mercado. Esta plataforma presenta artículos para cualquier tipo de perfil.

Hotmart ofrece um óptimo soporte, tanto para los productores como para los afiliados y produce contenidos de excelente calidad que consiguen ayudar mucho a ambas partes. Si eres un recién llegado al mundo del marketing de afiliados, considera esta herramienta.

Monetizze

Monetizze es un programa más reciente, que no deja nada que desear. Conectando productos diferentes de los divulgados en Hotmart, la plataforma comercializa también productos físicos, un diferencial más que interesante.

Por ser menos popular y contar con nichos bastante definidos, el programa no cuenta con un catálogo tan amplio, por eso, si estás huyendo de la competitividad y la saturación, échale un vistazo a Monetizze. El único pero es que el soporte es menor, por eso lo aconsejamos a personas ya familiarizadas con el marketing de afiliados.

Eduzz

Si lo sabes todo sobre el marketing de afiliación, ha llegado tu turno. Eduzz es el más nuevo de los ejemplos presentados en esta publicación y, por eso, tiene pocos usuarios, tanto productores, como productos y afiliados.

Recuerda que esta característica puede significar ventajas o desventajas y determinar qué lo es depende de ti. ¡Piensa en todo esto antes de elegir un programa! Otro diferencial importante de esta marca es que, como Monetizze, Eduzz también tiene productos físicos en el catálogo.

¿Cómo escoger un producto al que afiliarme?

Hay miles de productos disponibles esperando afiliados, por lo que existen diversas oportunidades para ganar dinero. Si te ha parecido interesante la idea de monetizar tu presencia online, te dejamos algunos consejos para escoger el infoproducto más adecuado para ti, con el que mayores ganancias conseguirás obtener:

  • ten en cuenta tus preferencias y conocimientos y parta de los mismos para definir el nicho de productos;
  • si acabas de empezar, elige productos de valores bajos o medios, que son más fáciles de vender;
  • para garantizar la satisfacción de los consumidores, busca siempre un producto de calidad cuyo soporte sea de confianza.

El marketing de afiliados es una alternativa ampliamente utilizada por influencers digitales, blogueros y youtubers, pero esta oportunidad de negocio no es exclusiva de esta audiencia. Como ya hemos comentado, cualquiera, con solo tener 18 años, puede convertirse en afiliado. ¡Incluyéndote a ti!

¿Qué te parecería ser afiliado de E-goi y monetizar tus conocimientos sobre marketing digital? Échale un vistazo a las características ¡y empieza ahora mismo!

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